Jotta tiimirenkiä voidaan viljellä, parantaa tiimin yhteistyökykyä, yhteenkuuluvuutta ja toteutusta, parantaa keskinäistä viestintää ja ymmärrystä. Yhtiö järjesti 3. marraskuuta joukkueen johtajat ja sitä korkeammat suorittamaan kasvuvauhti-aktiivisuuden jakamisistunnon voimaannuttamista.
Tätä jakamiskoulutusta johtivat tuotantokeskuksen tuotantoosaston johtaja Lu Xujie ja valmistuskeskuksen edustajakokouksen päällikkö Chu Hao. Jaa kokemuksensa osallistumisen jälkeen "Wolf Soul" -laajennuskoulutukseen kolmen päivän ajan ja kaksi yötä yrityksen edustajina.
Ensimmäisen näkökyvyn, joukkueen, vastuun ja kiitollisuuden neljästä näkökulmasta. Valmistuskeskuksen päällikkö Chu Hao jakoi näkemyksensä, ajatuksia osallistumisesta tiedotuskoulutukseen: Sinun on kiinnitettävä huomiota menetelmiin, kun teet kaiken; Tavoitteiden asettamisen jälkeen sinun on pysyvä ja tehokas loppuun; selkeä käsitys tiimin vastuista ja työskentele sen hyväksi; Johtajilla on oltava johtajuus, yhteenkuuluvuus, vetoomus, ryhmän jäsenillä on oltava teloitus ja monnivaikutus.
Työn näkökulmasta. Valmistuskeskuksen tuotantoosaston johtaja Lu Xujie selitti koulutusvoittojen soveltamisen työhön. Korostettuja selityksiä tehtiin monilla näkökohdilla, kuten toteutumismenetelmillä, kulttuurirakentamisella ja henkilökohtaisella ylennyksellä.
Tiiminmuodostuksessa kehitettiin kaksi tärkeää kohtaa:
1. Ryhmän jäsenten on opittava noudattamaan ehdoitta todistaakseen, että johtaja on oikeassa. Joukkueen arvo on estää joukkuetta tekemästä virheitä;
2. Jokaisen joukkueen tulisi nähdä kunkin joukkueen jäsenen edut, hyödyntää ryhmän jäsenten etuja täysin selventämiseksi ja suorittaa tehtävä tehokkaasti.
Tämä koulutus ja vaihto ovat edelleen parantaneet henkilöstön kvintesenssia yrityskulttuurin harjoittamisessa. "Yksi päivä on kaksi ja puoli päivää" ja intohimo "Jos et taistele ensisijaisesti, pelaat", se parantaa jatkuvasti työn tehokkuutta ja joukkueen toteutusta. Jatkuva vaikutus laadun kehitykseen.
Viestin aika: elokuu 17-2021