Klo 17:10 12. lokakuuta, Changzhou Kprui Automotive Air Conditioning Co., Ltd. -projektin parannuksen kolmas esittelykokous laadunvarmistusosaston johtajan HU: n johtama Projektin parannus pidettiin onnistuneesti kokoushuoneessa tuotannon kolmannen kerroksen kolmannessa kerroksessa. Pääjohtaja Duan, varatoimitusjohtaja Zhang, valmistuskeskuksen varatoimitusjohtaja Zhang, tekninen päällikkö Lapsityöntekijä, tutkimus- ja kehitystyöntekijä Ran Gong ja kaikki kokoukseen osallistuneet työntekijät.
1. Projektien parantaminen ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yritys on suorittanut peräkkäin aiheen parantamisen ja rationalisointiehdotustoiminnan. Laadunvarmistusosaston Manager Hu: n huolellisen ylennyksen nojalla eri osastojen aktiivisen yhteistyön kanssa, yli vuoden parannuksen jälkeen, on saavutettu huomattavia tuloksia kaikilla näkökohdilla. Kokouksessa laadunvarmistusosaston johtaja HU suoritti vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusvaikutuksesta aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen edistämiseen.
1. Projektien parantaminen ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yritys on suorittanut peräkkäin aiheen parantamisen ja rationalisointiehdotustoiminnan. Laadunvarmistusosaston Manager Hu: n huolellisen ylennyksen nojalla eri osastojen aktiivisen yhteistyön kanssa, yli vuoden parannuksen jälkeen, on saavutettu huomattavia tuloksia kaikilla näkökohdilla. Kokouksessa laadunvarmistusosaston johtaja HU suoritti vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusvaikutuksesta aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen edistämiseen.
3. Aiheiden ja rationalisointiehdotusten palkkioiden toteuttaminen
Laitoksen välinen yhteistyö aiheiden ja rationalisointiehdotusten suorittamiseksi on edistänyt yhteistyötä ja ymmärrystä eri osastojen välillä. Yhtiö on tunnustanut kovan työn ja tuloksemme. Isäntä ilmoitti kokouksessa aiheita ja rationalisointiehdotusten voittajia, ja toimitusjohtaja Duan jakoi aina kaikille palkinnot.
4. Työntekijän edustajan puhe rationalisointiehdotuksesta
Yrityksen kehitys on erottamaton kaikkien työntekijöiden omistautumisesta. Samanaikaisesti toivomme, että jokainen työntekijä voi suoraan osallistua kaikkiin parannuksen näkökohtiin. Vaikka se olisi vain pieni asia, niin kauan kuin sinulla on idea, se on rohkaisun arvoinen! Kun rationalisointiehdotus käynnistettiin, monet työntekijät ovat esittäneet joitain rationalisointiehdotuksia tehokkuudesta, laadusta ja ympäristöstä. Kutsuimme etulinjan työntekijöiden edustajia jakamaan hänen kokemuksensa.
5. Propaganda ja rationalisoidun ehdotustiedon ja vuorovaikutus työntekijöiden kanssa
Rationalisointiehdotuksen osoittamiseksi intuitiivisemmin ryhmänjohtaja Wang valmistuskeskuksesta ja etulinjan työntekijöistä suoritti sitcomin tehdäkseen rationalisointiehdotuksen selkeämmäksi ja syvemmälle.
Sen jälkeen valmistuskeskuksen varapuheenjohtaja Zhang suoritti rationalisointiehdotustiedot työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki tutkivat huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti. Ymmärtää paremmin rationalisointiehdotusprosessia.
Sen jälkeen valmistuskeskuksen varapuheenjohtaja Zhang suoritti rationalisointiehdotustiedot työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki tutkivat huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti. Ymmärtää paremmin rationalisointiehdotusprosessia.
6. Päätelmät
Kokouksen lopussa varatoimitusjohtaja Zhang teki yhteenvedon ja kommentoi konferenssia ja vahvisti ja rohkaisi ensin eri osastojen parannustuloksia. On korostettu, että johdon tulisi aktiivisesti edistää aiheenparannushankkeiden ja rationalisointiehdotusten edistämistä ja mobilisoida etulinjan työntekijöitä tehdäkseen alhaalta ylöspäin suuntautuvia ehdotuksia laadun, kustannusten, turvallisuuden, tehokkuuden ja ympäristön suhteen. Koko henkilöstön on selvennettävä tavanomaisen laskuvuoden alkuperäinen tarkoitus, otetaan edelleen heidän vastuunsa ja toteutettava yrityksen erilaiset järjestelmät vilpittömästi.
Viimeiset kuusi kuukautta ovat antaneet meille sadon ja toivon, ja mikä tärkeintä, se on antanut meille kasvun kokemuksen. Jos olisimme kaltaisia vauvoja, kun aloitimme projektin, niin nyt olemme kuin taaperoikäisiä, ja voimme kohdata jälleen vaikeuksia, mutta me kasvamme vaikeuksissa, etenemme taistelussa ja loistaa innovaatioissa. Vasiksi
Viestin aika: 25.-25.