Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd.:n projektikehityksen kolmas esittelytilaisuus pidettiin onnistuneesti 12. lokakuuta kello 17.10 tuotantolaitoksen kolmannen kerroksen kokoushuoneessa. Kokoukseen osallistuivat toimitusjohtaja Duan, varatoimitusjohtaja Zhang, tuotantokeskuksen varatoimitusjohtaja Zhang, tekninen johtaja lapsityöläisistä, tutkimus- ja kehityspäällikkö Ran Gong sekä kaikki työntekijät.
1. Projektin parannus- ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yritys on peräkkäin toteuttanut aiheen parannus- ja rationalisointiehdotustoimia. Laadunvarmistusosaston johtaja Hu:n huolellisen johdon johdolla ja eri osastojen aktiivisella yhteistyöllä on yli vuoden kestäneiden parannusten jälkeen saavutettu merkittäviä tuloksia kaikilla osa-alueilla. Kokouksessa laadunvarmistusosaston johtaja Hu teki vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusten vaikutuksesta aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen edistämiseen.
1. Projektin parannus- ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yritys on peräkkäin toteuttanut aiheen parannus- ja rationalisointiehdotustoimia. Laadunvarmistusosaston johtaja Hu:n huolellisen johdon johdolla ja eri osastojen aktiivisella yhteistyöllä on yli vuoden kestäneiden parannusten jälkeen saavutettu merkittäviä tuloksia kaikilla osa-alueilla. Kokouksessa laadunvarmistusosaston johtaja Hu teki vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusten vaikutuksesta aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen edistämiseen.
3. Palkitse aiheiden ja rationalisointiehdotusten toteuttamista
Osastojen välinen yhteistyö aiheiden ja rationalisointiehdotusten loppuun saattamiseksi on edistänyt eri osastojen välistä yhteistyötä ja ymmärrystä. Yritys on tunnustanut ahkera työmme ja tuloksemme. Kokouksessa isäntä ilmoitti aiheiden ja rationalisointiehdotusten voittajat, ja toimitusjohtaja Duan jakoi aina palkintoja kaikille.
4. Työntekijöiden edustajan puheenvuoro järkeistämisehdotuksesta
Yrityksen kehittäminen on erottamaton osa kaikkien työntekijöiden omistautumista. Samalla toivomme, että jokainen työntekijä voi osallistua suoraan kaikkiin parannusvaiheisiin. Vaikka kyseessä olisi vain pieni asia, kunhan sinulla on idea, se on kannustamisen arvoinen! Järkeistämisehdotuksen käynnistämisen jälkeen monet työntekijät ovat esittäneet järkeistämisehdotuksia tehokkuuden, laadun ja ympäristön osalta. Kutsuimme etulinjan työntekijöiden edustajia jakamaan kokemuksiaan.
5. Rationalisoidun ehdotustiedon propaganda ja toteutus sekä vuorovaikutus työntekijöiden kanssa
Jotta järkeistämisehdotuksen prosessia voitaisiin havainnollistaa intuitiivisemmin, tuotantokeskuksen tiiminvetäjä Wang ja etulinjan työntekijät esittivät tilannekomedian, joka selkeytti ja syvensi järkeistämisehdotuksen prosessia.
Tämän jälkeen valmistuskeskuksen varatoimitusjohtaja Zhang esitteli järkeistämisehdotuksen työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki perehtyivät asiaan huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti. Näin he ymmärtävät järkeistämisehdotusprosessin paremmin.
Tämän jälkeen valmistuskeskuksen varatoimitusjohtaja Zhang esitteli järkeistämisehdotuksen työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki perehtyivät asiaan huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti. Näin he ymmärtävät järkeistämisehdotusprosessin paremmin.
6. Loppupäätelmät
Kokouksen päätteeksi varatoimitusjohtaja Zhang esitti yhteenvedon ja kommentin konferenssista ja vahvisti ja kannusti ensin eri osastojen parannustuloksia. Hän korosti, että johdon tulisi aktiivisesti edistää aihekohtaisten parannushankkeiden ja rationalisointiehdotusten edistämistä sekä mobilisoida etulinjan työntekijät tekemään alhaalta ylöspäin suuntautuvia ehdotuksia laadun, kustannusten, turvallisuuden, tehokkuuden ja ympäristön suhteen. Koko henkilöstön on selvennettävä alkuperäistä tarkoitusta vakiolaskuvuoden osalta, jatkettava vastuunsa kantamista ja otettava vakavasti käyttöön yrityksen eri järjestelmät.
Viimeiset kuusi kuukautta ovat antaneet meille sadon ja toivon, ja mikä tärkeintä, ne ovat antaneet meille kasvun kokemuksen. Jos olimme kuin kurnivia vauvoja projektin alussa, niin nyt olemme kuin taaperoita, ja saatamme kohdata vaikeuksia uudelleen, mutta kasvamme vaikeuksissa, edistymme kamppailussa ja loistamme innovaatioissa!
Julkaisuaika: 25.10.2021