12. lokakuuta klo 17.10 Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd.:n laadunvarmistusosaston johtajan Hun johtaman projektinparannusprojektin kolmas esittelykokous pidettiin onnistuneesti tuotannon kolmannen kerroksen konferenssihuoneessa.Pääjohtaja Duan, varatoimitusjohtaja Zhang, tuotantokeskuksen apulaisjohtaja Zhang, tekninen lapsityöntekijä, tutkimus- ja kehitystyöntekijä Ran Gong ja kaikki työntekijät osallistuivat kokoukseen.
1. Hankkeen parannus- ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yhtiö on tehnyt peräkkäin aiheparannus- ja tehostamisehdotustoimia.Laadunvarmistusosaston johtaja Hu:n huolellisen edistämisen alaisuudessa eri osastojen aktiivisessa yhteistyössä yli vuoden parannustyön jälkeen on saavutettu huomattavia tuloksia kaikilta osin.Laadunvarmistusosaston johtaja Hu teki kokouksessa vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusvaikutuksista aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen etenemiseen.
1. Hankkeen parannus- ja rationalisointiehdotuksen edistämisvaiheen yhteenveto ja parannusvaikutusraportti
Kesäkuusta 2018 lähtien yhtiö on tehnyt peräkkäin aiheparannus- ja tehostamisehdotustoimia.Laadunvarmistusosaston johtaja Hu:n huolellisen edistämisen alaisuudessa eri osastojen aktiivisessa yhteistyössä yli vuoden parannustyön jälkeen on saavutettu huomattavia tuloksia kaikilta osin.Laadunvarmistusosaston johtaja Hu teki kokouksessa vaiheittaisen yhteenvedon ja raportin parannusvaikutuksista aiheen parantamiseen ja rationalisointiehdotuksen etenemiseen.
3. Palkitse aiheiden ja rationalisointiehdotusten toteuttaminen
Osastojen välinen yhteistyö aiheiden ja rationalisointiehdotusten täydentämiseksi on edistänyt yhteistyötä ja ymmärrystä eri osastojen välillä.Kova työmme ja tuloksemme ovat saaneet yhtiöltä tunnustusta.Kokouksessa isäntä julkisti aiheiden ja rationalisointiehdotusten voittajat, ja toimitusjohtaja Duan jakoi aina palkinnot kaikille.
4. Työntekijöiden edustajan puhe rationalisointiehdotuksesta
Yrityksen kehittäminen on erottamaton kaikkien työntekijöiden omistautumisesta.Samalla toivomme, että jokainen työntekijä voi osallistua suoraan kaikkeen parantamiseen.Vaikka se on vain pieni asia, niin kauan kuin sinulla on idea, se on rohkaisun arvoinen!Sen jälkeen kun rationalisointiehdotus käynnistettiin, monet työntekijät ovat tehneet tehokkuutta, laatua ja ympäristöä koskevia rationalisointiehdotuksia.Kutsuimme etulinjan työntekijöiden edustajia jakamaan kokemuksiaan.
5. Propaganda ja rationalisoidun ehdotustiedon toteuttaminen ja vuorovaikutus työntekijöiden kanssa
Esittääkseen rationalisointiehdotuksen prosessin intuitiivisemmin, tuotantokeskuksen tiiminjohtaja Wang ja etulinjan työntekijät suorittivat sitcomin tehdäkseen rationalisointiehdotuksen prosessista selkeämmän ja syvemmän.
Sen jälkeen Manufacturing Centerin johtaja Zhang toteutti rationalisointiehdotustiedon työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki opiskelivat huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti.Ymmärrä paremmin rationalisointiehdotusprosessia.
Sen jälkeen Manufacturing Centerin johtaja Zhang toteutti rationalisointiehdotustiedon työntekijöille paikan päällä tapahtuvan vuorovaikutuksen muodossa, ja kaikki opiskelivat huolellisesti ja osallistuivat aktiivisesti.Ymmärrä paremmin rationalisointiehdotusprosessia.
6. Loppuhuomautukset
Kokouksen lopussa varatoimitusjohtaja Zhang teki yhteenvedon ja kommentin konferenssista ja vahvisti ja rohkaisi ensin eri osastojen parannustuloksia.Korostetaan, että johdon tulisi aktiivisesti edistää aiheenparannusprojektien ja rationalisointiehdotusten edistämistä ja mobilisoida etulinjan työntekijät tekemään alhaalta ylöspäin suuntautuvia ehdotuksia laadun, kustannusten, turvallisuuden, tehokkuuden ja ympäristön suhteen.Koko henkilöstön tulee selventää standardilaskuvuoden alkuperäinen tarkoitus, jatkaa vastuunsa kantamista ja ottaa vakavasti käyttöön yhtiön erilaisia järjestelmiä.
Viimeiset kuusi kuukautta ovat antaneet meille satoa ja toivoa, ja mikä tärkeintä, se on antanut meille kasvun kokemusta.Jos olimme kuin kurjuvia vauvoja, kun aloitimme projektin, niin nyt olemme kuin taaperoita, ja saatamme kohdata taas vaikeuksia, mutta kasvamme vaikeuksissa, etenemme taistelussa ja loistamme innovaatioissa.!
Postitusaika: 25.10.2021